Hier ist, warum ich Ihren Hochschulabsolventen einstellen werde: 5 ehrliche Gründe

Um Ihrem Teenager einen Vorteil bei seiner Post-College-Jobsuche zu verschaffen, hier sind 5 Gründe, warum ich Ihren College-Absolventen einstellen werde.

Fünf Gründe, warum ich Ihren Hochschulabsolventen einstellen werde

Hier sind 5 ehrliche Gründe, warum ich Ihren Absolventen nach dem College einstellen werde. (BluIz60/Shutterstock)

Es ist diese magische Zeit des Jahres, in der Praktika vergeben und Stellenangebote abgeschlossen werden. Der jüngste College-Zulassungsskandal unterstreicht den unnatürlichen Fokus im heutigen Amerika darauf, in die richtigen Schulen zu kommen, um die richtigen Jobs zu bekommen. Und die Suche nach dem richtigen Job ist weiterhin hart umkämpft, da nicht alle Unternehmen oder Organisationen junge Hochschulabsolventen einstellen. Um Ihrem Kind einen Vorteil zu verschaffen, hier sind 5 Gründe, warum ich Ihr Kind einstellen werde.



1. Er/Sie wendet sich direkt an mich.

Immer wieder höre ich von ehemaligen Kollegen, die sich für ihre Kinder für Praktika und Informationsgespräche einsetzen. Es ist sicherlich wahr, dass eine elterliche Beziehung und eine allgemeine Vernetzung den Lebenslauf Ihres Kindes an die Spitze des Stapels bringen können. Und obwohl das Kind häufig genauso erfolgreich ist wie seine Eltern, möchte ich von dem Kind hören – NICHT von den Eltern.

Ist das Kind wirklich interessiert bzw Sind die Eltern diejenigen, die daran interessiert sind? Es ist in Ordnung, wenn das Kind bei der Vorstellung auf eine Beziehung zu seinen Eltern hinweist, aber es zeigt Initiative, wenn das Kind die Hand ausstreckt. Ich möchte einen Kandidaten, der es gewohnt ist, für sich selbst einzutreten – und nicht seine Eltern alles regeln lässt, da ich das Kind einstelle und nicht die Eltern.

Außerdem bekomme ich in einer kurzen Einführungs-E-Mail einen Einblick in die Persönlichkeit und die allgemeinen Schreibfähigkeiten des Kindes. Ist die E-Mail gut geschrieben? Grammatikalisch korrekt? Und das bringt mich zu meinem nächsten Muss.

2. Es gibt keine Tippfehler im Lebenslauf/Anschreiben.

Ich habe mich oft mit meinen Kollegen über diesen Punkt gestritten, aber ein Tippfehler in einem Lebenslauf oder Anschreiben zeigt mir zumindest, dass ein Kandidat nicht detailorientiert ist. Und ich glaube einfach nicht, dass die rote Fahne „Keine Tippfehler“ in einer Welt, in der ein Großteil unserer Arbeitsleistung digital und leicht korrigierbar ist, nicht gilt.

Wenn Sie Ihren Lebenslauf oder Ihr Anschreiben nicht prüfen können, wie kann ich Ihnen vertrauen, dass Sie qualitativ hochwertige Arbeit leisten, die professionell und ansprechend für Kunden, Mitarbeiter, Partner, alle wichtigen Interessengruppen usw. ist – von denen ein Großteil digital ist? Sie können eine E-Mail nicht erneut senden, sobald sie versendet wurde. Darüber hinaus können sich Fehler bei der Codierung während des gesamten Lebenszyklus eines Produkts vermehren.

Oft habe ich einen professionell gestalteten Lebenslauf erhalten – von den trendigen Schriftarten und Fotos bis hin zu den durchdacht formulierten Leistungen – nur um ein unleserliches Anschreiben zusammen mit ihm zu erhalten. Es ist glasklar, dass der Bewerber seinen Lebenslauf nicht vorgelegt und sich sicherlich nicht die Zeit genommen hat, eine überzeugende E-Mail zu erstellen. Ich habe auch Personalvermittler zurückgedrängt, die sich in einem hart umkämpften Arbeitnehmermarkt für ihren perfekten Kandidaten eingesetzt haben.

Was macht es aus, wenn es einen Tippfehler gibt – der Kandidat hat die richtige Mischung aus sehr wettbewerbsfähigen Fähigkeiten – was ist das Problem? Sie kann den Job immer noch machen, oder? Ähm, nein. Auch hier signalisieren Tippfehler für mich mangelnde Fürsorge. Nächste.

3. Ihr Kind ist Sportler oder beim Militär.

Ihr Kind muss kein Sportler sein, um eingestellt zu werden, ABER Hochschulsportler sind in der Regel leistungsstarke Mitarbeiter. Beispielsweise können Sie einen Mitarbeiter in Bezug auf die täglichen Arbeitsanforderungen schulen, aber Sie können die Arbeitsmoral nicht ändern.

Athleten haben bereits diese Hingabe und sogar Disziplin, etwas immer und immer wieder zu üben, bis sie es richtig hinbekommen. Es überrascht nicht, dass sie normalerweise teamorientiert sind und wissen, wie man mit anderen auf ein gemeinsames Ziel hinarbeitet. In der Belegschaft kann dies bedeuten, situativ in Führung zu gehen, aber auch Unterstützung zu leisten.

Auch beim Zeitmanagement sind studentische Sportler ihren studentischen Kollegen in der Regel weit voraus. Typischerweise mussten College-Athleten den Unterricht mit Training, Kondition, Reisen und den Spielen selbst jonglieren, damit sie gut organisiert sind und wissen, wo sie ihre Zeit priorisieren müssen. Schließlich demonstrieren studentische Athleten Belastbarkeit.

Wenn sie bis zum College erfolgreich Sport getrieben haben, sind diese Kinder während ihrer gesamten sportlichen Karriere oft gescheitert. Infolgedessen wissen sie, wie sie sich aufrappeln und weitermachen können – eine Fähigkeit, die sich gut für konstruktive Kritik und berufliche Weiterentwicklung am Arbeitsplatz eignet. Als Coda zu diesem Punkt, Studenten, die Zeit beim Militär wie ROTC verbracht haben, besitzen viele dieser gleichen Eigenschaften und sind auch sehr ansprechend.

4. Ihr Kind ist intellektuell neugierig.

Es ist unmöglich, dass ein Hochschulabsolvent eine Stelle antritt, wenn er weiß, wie man alles Erforderliche erledigt. Ich verstehe das als eine Selbstverständlichkeit bei der Einstellung von Hochschulabsolventen. Daher suche ich nicht unbedingt nach Erfahrung, sondern nach qualifizierten Kandidaten mit einem hungrigen Geist.

Ich kann ihnen beibringen, was sie wissen müssen, mit der Gewissheit, dass eine Kandidatin mit intellektueller Neugier in der Lage ist, über die Rolle hinauszudenken, für die sie ein Vorstellungsgespräch führt.

Neugierige Menschen sind natürliche Lerner, da sie sich nach Wissen und neuen Erfahrungen sehnen. Diese Qualitäten führen zu Mitarbeitern, die gerne wachsen und ihre Rolle erweitern und potenziell einen Mehrwert für mein Unternehmen schaffen können – sogar auf der Einstiegsebene. Es ist schwer, diese Eigenschaft vorzutäuschen – entweder man hat sie oder man hat sie nicht, obwohl man von den Karrierezentren auf dem Campus die Anweisung bekommen hat, in einem Vorstellungsgespräch viele Fragen zu stellen.

Offene Fragen zu stellen ist immer ein gutes Zeichen – auch gute weiterführende und kontextbezogene Fragen zu den traditionell gestellten Fragen zu Kultur, Arbeitsumfeld usw. Schließlich zeigt mir das Durchdenken Ihrer Antworten, dass Sie nicht vorgeschrieben sind und sogar berücksichtigt werden in deinen Antworten.

5. Ihr Kind hat sich die Zeit genommen, etwas zu recherchieren.

Dieser letzte Grund fällt aus dem intellektuell neugierigen Punkt heraus. Wenn Ihr Kind tatsächlich an dem Job, der Rolle und seinen Arbeitgebern interessiert ist, wird es die Extrameile gehen, um sich mit dem Hintergrund und den Referenzen des Personalchefs vertraut zu machen.

Es ist auch leicht, den Unterschied zwischen einem Kandidaten zu erkennen, der Ihr LinkedIn-Profil aufgerufen und Ihre Universität genannt hat, und jemandem, der sich etwas eingehender mit dem Unternehmen und dem Managementteam befasst hat. Jemanden zu stalken und einen Haufen Fakten auszuspucken, die Sie entdeckt haben, ist nie gut.

Aber die Suche nach Möglichkeiten, eine Beziehung zu einem Personalchef aufzubauen, indem man seine philanthropischen Interessen oder Leidenschaften versteht, kann ein echtes Gespräch auslösen.

Ich hatte zum Beispiel einmal einen Praktikumskandidaten, der ein altes Profil von mir gefunden hat, in dem davon gesprochen wurde, dass ich jeden Tag um 15:00 Uhr eine Schokoladenpause machen muss.

Unser Vorstellungsgespräch dauerte bis 15:30 Uhr, dann überreichte mir der Kandidat als Abschiedsgeschenk eine kleine Tüte mit zwei Schokoladentrüffeln. Ich hatte diese Kandidatin bereits aufgrund ihrer durchdachten Fragen, ihres Selbstvertrauens und ihrer Leidenschaft eingestellt, aber diese zusätzliche Note besiegelte den Deal.

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